Interim ja fractional ratkaisevat saman ongelman kahdella eri tavalla: yrityksestä puuttuu kokenut johtaja, eikä kokoaikainen rekry ole juuri nyt oikea ratkaisu. Interim-johtaja tulee määräajaksi ja yleensä täysillä.

Fractional-johtaja tulee osa-aikaisesti, muutamaksi päiväksi viikossa, ja jatkaa niin kauan kuin siitä on hyötyä.

"Me halutaan täyspäiväinen, ymmärrätkö? Palkkalistoille!" Tämän lauseen kuulee edelleen. Harvemmin kysytään, tarvitaanko oikeasti täyttä viikkoa vai tarvitaanko tulos.

Siitä kysymyksestä valinta interimin ja fractionalin välillä lähtee.

Ero lyhyesti

• Työmäärä: interim on yleensä kokoaikainen, fractional tyypillisesti 1–3 päivää viikossa.

• Kesto: interim on määräaikainen, tyypillisesti muutamasta kuukaudesta noin vuoteen. Fractional on jatkuva ja kestää niin kauan kuin siitä on hyötyä.

• Tyypillinen tilanne: interim, kun johtaja puuttuu nyt ja tilalle tarvitaan joku huomenna. Fractional, kun tarvitset kokeneen johtajan työtä, mutta et vielä koko viikkoa.

• Mitä ostat: interimissä ostat kokonaisen johtajan määräajaksi. Fractionalissa ostat kokemusta juuri sen verran kuin sitä tarvitaan.

Kolme kysymystä, joilla valitset

1. Onko teillä akuutti aukko, joka pitää täyttää heti? Jos myyntijohtaja lähti eilen ja tiimi odottaa suuntaa, tarvitsette interim-johtajan.

2. Tarvitaanko täyttä viikkoa vai ratkeaako tämä muutamalla päivällä? Yllättävän moni kasvun este ratkeaa muutamalla päivällä viikossa. Ei siksi, että ongelma olisi pieni, vaan siksi, että oikea ihminen on ratkaissut saman haasteen jo useamman kerran. Silloin osa-aikainen myyntijohtaja on usein fiksumpi valinta.

3. Onko kyse hetkellisestä muutoksesta vai jatkuvasta tarpeesta? Muutos, jolla on alku ja loppu, sopii interimille. Jatkuva tarve kokeneelle johdolle, joka ei vielä täytä koko viikkoa, sopii fractionalille.