Kaupallinen johtaminen

·

Suomeksi

·

6 min

Interim-johtaja: milloin määräaikainen johtaja on oikea ratkaisu?

Interim-johtaja: milloin määräaikainen johtaja on oikea ratkaisu?

Interim-johtaja: milloin määräaikainen johtaja on oikea ratkaisu?

Interim-johtaja tulee täysillä sisään rajatuksi ajaksi: muutokseen, käänteeseen tai rekrytointien väliin. Näin tiedät milloin se on oikea ratkaisu Suomessa.

Interim-johtaja tulee täysillä sisään rajatuksi ajaksi: muutokseen, käänteeseen tai rekrytointien väliin. Näin tiedät milloin se on oikea ratkaisu Suomessa.

Interim-johtaja tulee täysillä sisään rajatuksi ajaksi: muutokseen, käänteeseen tai rekrytointien väliin. Näin tiedät milloin se on oikea ratkaisu Suomessa.

Mika Sievinen

Interim & fractional commercial leadership · 20+ years

Joskus yritys ei tarvitse osa-aikaista tukea vaan kokoaikaisen johtajan – mutta vain rajatuksi ajaksi. Kahden rekrytoinnin väliin, muutostilanteeseen, tai käänteeseen, jossa tarvitaan kokenut käsi ratissa heti. Juuri siihen interim-johtaja on tarkoitettu.

Käyn läpi mitä interim-johtaja tekee, miten se eroaa fractional-mallista ja vakituisesta rekrytoinnista, ja milloin se on oikea valinta.

Mitä interim-johtaja tekee

Interim-johtaja astuu sisään täysillä ja ottaa vastuun – mutta määräajaksi. Kaupallinen interim-johtaja johtaa myynnin ja kasvun kokonaisuutta samalla tavalla kuin vakituinen johtaja:

  • asettaa suunnan,

  • laittaa prosessit ja mittarit kuntoon,

  • johtaa tiimiä ja

  • tekee päätöksiä.

Ero ei ole vastuun laajuudessa vaan kestossa.

Koska interim-johtaja on tehnyt sen ennenkin, hän pääsee tuottavaksi nopeasti eikä opettele työtä sinun kustannuksellasi – mikä on juuri se mitä rajatussa ajassa tarvitaan.

Interim vai fractional – kumpi?

Nämä sekoitetaan usein.

Interim on kokoaikainen mutta määräaikainen: johtaja on paikalla täysillä esimerkiksi 3–9 kuukautta.

Fractional on jatkuva osa-aikainen vuokrajohtaja: johtaja on käytössäsi vaikkapa 1–3 päivää viikossa pidemmän aikaa.

Nyrkkisääntö:

  • Jos tarvitset kokoaikaista johtamista mutta vain hetkeksi, valitse interim.

  • Jos tarvitset kokenutta johtamista jatkuvasti mutta et kokoaikaa, valitse fractional.

Kumpikin antaa saman asian – kokeneen johtajan ilman vakituisen rekrytoinnin riskiä – mutta eri annoksella.

ALOITETAAN KESKUSTELU

Haluatko lisää vauhtia myyntiin tai kasvuun Suomessa?

Kerro lyhyesti tilanteestasi – haetaanpa sitten tehoa nykyiseen myyntiin, uutta vetoa kasvuun tai laajentumista Ruotsin markkinaan. Luen jokaisen viestin itse ja vastaan päivän sisällä.

Call me

Milloin interim-johtaja kannattaa

Tyypillisiä tilanteita:

  • edellinen johtaja on lähtenyt etkä halua kiirehtiä vakituista rekrytointia,

  • edessä on muutos tai käänne joka vaatii kokenutta johtamista heti,

  • integraatio tai uuden liiketoiminnan käynnistys tarvitsee vetäjän rajatuksi ajaksi, tai

  • haluat vakauttaa tilanteen ja rakentaa perustan ennen kuin palkkaat pysyvästi.

Interim antaa myös aikaa: saat kokeneen johtajan hoitamaan tilanteen nyt, ja voit tehdä vakituisen rekrytoinnin rauhassa ja oikein – tietäen jo mitä rooli oikeasti vaatii.

Näin pääset alkuun

Interim-toimeksianto alkaa selkeästä tavoitteesta ja aikaraamista: mitä pitää olla saavutettuna kun aika päättyy. Sieltä ensimmäiset viikot menevät tilanteen haltuunottoon ja prioriteettien asettamiseen, ja loppuaika tekemiseen ja perustan rakentamiseen, joka jää taloon johtajan lähdettyä.

Yhteenveto

Interim-johtaja on kokoaikainen mutta määräaikainen johtaja: täysillä sisään, mutta rajatuksi ajaksi. Se on oikea ratkaisu kun tarvitset kokenutta johtamista heti mutta et välttämättä pysyvästi – muutokseen, käänteeseen tai rekrytointien väliin.

Fractional taas sopii jatkuvaan osa-aikaiseen tarpeeseen.

Monesti omat toimeksiantoni ovat alkaneet kokoaikaisesti, ja muokkautuneet osa-aikaisiksi: täysin yrityksen kasvuvaiheen ja todellisen tarpeen mukaan.

Usein kysytyt kysymykset

Mikä on interim-johtaja? Kokenut johtaja, joka astuu sisään kokoaikaisesti mutta määräajaksi ja ottaa vastuun kokonaisuudesta – esimerkiksi rekrytointien väliin, muutokseen tai käänteeseen.

Mikä on ero interim- ja fractional-johtajan välillä? Interim on kokoaikainen mutta määräaikainen (esim. 3–9 kk). Fractional on jatkuva osa-aikainen (esim. 1–3 päivää viikossa). Interim kun tarvitset kokoaikaa hetkeksi, fractional kun tarvitset osaamista jatkuvasti mutta et kokoaikaa.

Milloin interim-johtaja kannattaa? Kun tarvitset kokenutta kokoaikaista johtamista rajatuksi ajaksi – rekrytointien väliin, muutokseen, käänteeseen tai käynnistykseen. Se antaa myös aikaa tehdä vakituinen rekrytointi rauhassa ja oikein.

ALOITETAAN KESKUSTELU

Haluatko lisää vauhtia myyntiin tai kasvuun Suomessa?

Kerro lyhyesti tilanteestasi – haetaanpa sitten tehoa nykyiseen myyntiin, uutta vetoa kasvuun tai laajentumista Ruotsin markkinaan. Luen jokaisen viestin itse ja vastaan päivän sisällä.

Soita minulle

tai sähköpostitse info@detgodalivet.fi · LinkedIn