Myynnin johtaminen
·
Suomeksi
·
7 min

Mika Sievinen
Interim & fractional commercial leadership · 20+ years
Milloin myynnin ulkoistaminen kannattaa
Ulkoistaminen toimii parhaiten, kun myyntisi peruspalikat ovat kunnossa mutta suoritus takkuaa, skaalaaminen täytyy tehdä nopeasti tai halutaan esimerkiksi verrata ulkoistetun myynnin suoritusta omaan myyntiin – ja oppia samalla jotain uusista näkökulmista.
Käytännössä kolme tilannetta:
1. Sinulla on toimiva tuote, muttei aikaa myydä sitä. Perustajavetoinen yritys on todistanut kysynnän, mutta perustaja on pullonkaula. Myynti tapahtuu vain silloin, kun hän ehtii. Tässä vaiheessa ulkoinen tekijä vapauttaa perustajan ja pitää putken liikkeessä – ilman, että sinun täytyy ottaa vieläpä henkilöstöriskiä kannettavaksi.
2. Tarvitset osaamista, jota et pysty vielä palkkaamaan. Kokenut myyntijohtaja maksaa Suomessa helposti 8 000–12 000 € kuukaudessa sivukuluineen. Kasvun alkuvaiheessa harva yritys tarvitsee – tai kykenee maksamaan – sellaista täysipäiväisesti. Osa-aikainen ratkaisu tuo saman osaamisen murto-osalla riskistä.
3. Haluat testata uuden markkinan tai segmentin. Uuteen maahan tai asiakasryhmään laajentumista ei kannata aloittaa vakituisella rekrytoinnilla. Ulkoinen tekijä, joka tuntee markkinan, lyhentää oppimiskäyrää kuukausilla luoden samalla pohjat valmiiksi omalle myyntitiimille.
Milloin myynnin ulkoistaminen ei kannata
Yhtä tärkeää on tietää, milloin kannattaa pysyä erossa. Ulkoistaminen ei korjaa seuraavia ongelmia, vaan ainoastaan piilottaa ne hetkeksi:
Et tiedä, ostaako kukaan. Jos markkinasopivuutta (product–market fit) ei ole vielä todistettu, ulkoistettu myyjä ei sitä löydä puolestasi. Silloin kyse on tuotekehityksestä, ei myynnistä.
Odotat pikavoittoja. B2B-myynnin käynnistyminen kestää tyypillisesti 3–6 kuukautta. Jos budjetti riittää kahteen kuukauteen, älä aloita.
Et halua olla mukana. Ulkoistus ei tarkoita, että voit unohtaa myynnin. Paras tulos syntyy, kun ulkoinen tekijä integroituu tiimiisi, ei toimi mustana laatikkona jossain kaukana. On todella tärkeää tietää perusnumerot todella hyvin, koska muuten ulkoistettu myynti on musta aukko, joka imee kaikki rahasi palauttamatta niitä järkevässä suhteessa.
ALOITETAAN KESKUSTELU
Haluatko lisää vauhtia myyntiin tai kasvuun Suomessa?
Kerro lyhyesti tilanteestasi – haetaanpa sitten tehoa nykyiseen myyntiin, uutta vetoa kasvuun tai laajentumista Ruotsin markkinaan. Luen jokaisen viestin itse ja vastaan päivän sisällä.
or email info@detgodalivet.fi · LinkedIn
Mitä myynnin ulkoistaminen maksaa
Hinta riippuu mallista. Tähänkin on karkeasti kolme vaihtoehtoa.
Perinteinen myynnin ulkoistus (myyntitalo tai agentti): usein tulospohjainen tai kiinteä kk-maksu per myyjä, tyypillisesti 3 000–6 000 € / myyjä / kk. Skaalautuu käsiparien mukaan, mutta johtaminen ja strategia jäävät usein sinulle.
Tulet huomaamaan, että alussa kaikki saattaa toimia oikein hyvinkin, kunnes yhtäkkiä tulokset laskevat merkittävästi. Tämä johtuu siitä, että alun huippumyyjä korvataan keskinkertaisella tekijällä, jolla ei ole valmiuksia tehdä kauppaa samalla tavalla.
Fractional-myyntijohtaja (1–3 pv/vko): kokenut kaupallinen johtaja osa-aikaisesti, tyypillisesti 3 000–7 000 € / kk. Et osta käsipareja vaan suunnan, prosessin ja johtamisen. Sopii yritykselle, jolla on jo myyjiä mutta ei myyntijohtoa.
Tämä on sinulle riskittömämpi tapa, koska kokemus tuo mukanaan karttaa pahimmat miinat. Kun teet oikean valinnan tässä, myynnin skaalautuminen alkaa tapahtua todenteolla, eikä se ole henkilöperusteista vaan prosessiperusteista.
Interim-myyntijohtaja (3–5 pv/vko): käytännössä täysipäiväinen johtaja määräajaksi, esimerkiksi rekrytoinnin tai muutoksen ajaksi. Kalliimpi kuin fractional, mutta murto-osa vakituisen palkkauksen riskistä.
Halvin vaihtoehto ei ole se, jonka lasku on pienin, vaan se, joka tuottaa eniten katetta suhteessa panokseen. Kalleinta on maksaa kuukausia myyjistä, joita kukaan ei johda.
Fractional vs. perinteinen ulkoistus – mikä ero?
Perinteinen ulkoistus tuo tekijöitä. Fractional- ja interim-malli tuo johtamista ja rakennetta.
Käsiparit ilman prosessia tuottavat satunnaisia kauppoja, kun taas prosessi ilman käsipareja ei tuota mitään. Useimmat kasvuyritykset tarvitsevat ensin toistettavan myyntimallin ja vasta sitten lisää tekijöitä sen päälle.
Kokemus ja markkinaymmärrys yhdistettynä omiin myyjiin on monesti valttia.
Miten tämän huomaa tosielämässä
Moni lähtee ulkoistamaan myyntiään tai buukkausta saaden alkuun lupaavia tuloksia. Kun tätä skaalataan laajemmaksi kokonaisuudeksi, huomataan yleensä, että tulokset alkavat laskea.
Myynti on helposti perustunut yksittäisten hyvien myyjien ja/tai buukkarien tulokseen, eivät monistettavaan malliin.
On hyvä ymmärtää, että myynti on kokonaisuus, missä varsinkin myynnin laajamittaisessa skaalaamisessa et halua olla tilanteessa, missä sinun täytyy löytää aina vain lisää uusia 'huippumyyjiä'.
Haluat olla tilanteessa, missä prosessisi ovat niin hyvin kunnossa, että voit lähes taata myyjän menestyksen, kun hän tuo vaadittavan työpanoksen pöytään. Se on molemmille osapuolille mukava tilanne.
Itse olen nähnyt toistuvasti sen virheen, että yritykset rekrytoivat uusia myyjiä tai ulkoistavat myyntiään, mutta työkalut ja data eivät ole siinä kunnossa kuin niiden pitää tänä päivänä olla.
Jos myynnin aika menee yhteystietojen kaivamiseen tai myyntimallien hahmotteluun, on hyvin todennäköistä, että maksat siitä kalliin hinnan.
Samalla, pelkkä outbound-myynti puhelimitse ei tänä päivänä tahdo enää riittää, vaan monikanavaisuus tavalla tai toisella on tuotava osaksi myynnin arkea.
Se voi tarkoittaa automatisoituja LinkedIn-verkostoitumisia tarkasti valittujen kohderyhmien oikeisiin päättäjiin. Se voi myös tarkoittaa kylmäsähköpostikampanjoita tarkasti valittujen kohderyhmien oikeisiin päättäjiin, mutta niidenkin täytyy nykyään olla jo sen verran älylliseen dataan pohjautuvia, ettei niitä vain heitetä massana ulos markkinaan.
Kokemus näissä asioissa tuo valtavia säästöjä, koska on raskasta alkaa jälkikäteen korjaamaan asioita, mitkä olisi voitu tehdä alusta alkaen hyvin.
Usein kysytyt kysymykset
Kuinka nopeasti myynnin ulkoistaminen tuottaa tulosta?
B2B-myynnissä ensimmäiset kaupat syntyvät tyypillisesti 3–6 kuukaudessa. Nopeampia tuloksia saa, jos myyntiputkessa on jo valmiita liidejä. Kaikki riippuu paljon myyntisyklin pituudesta, tuotteesta/palvelusta, kohderyhmästä sekä lähtötasostasi.
Kannattaako myynti ulkoistaa vai palkata oma myyjä?
Jos tiedät tarkalleen mitä ja kenelle myyt ja tarvitset pysyvää volyymia, oma myyjä on usein edullisempi pitkällä aikavälillä. Jos tarvitset ensin suunnan ja prosessin, aloita osa-aikaisella johtajalla, joka luo hyvän perustan kaikelle tekemiselle.
Mitä myynnin ulkoistaminen maksaa Suomessa?
Mallista riippuen tyypillisesti 3 000–7 000 € kuukaudessa fractional-johtamisesta ja 3 000–6 000 € per myyjä perinteisessä ulkoistuksessa.
ALOITETAAN KESKUSTELU
Haluatko lisää vauhtia myyntiin tai kasvuun Suomessa?
Kerro lyhyesti tilanteestasi – haetaanpa sitten tehoa nykyiseen myyntiin, uutta vetoa kasvuun tai laajentumista Ruotsin markkinaan. Luen jokaisen viestin itse ja vastaan päivän sisällä.
or email info@detgodalivet.fi · LinkedIn